Personal - från en kostnad till en intäktsdrivande faktor

Om kursen

Har du tänkt på att i den ekonomiska rapporten redovisas personal under kostnader och maskiner som investering. Är inte det lite märkligt? Personal har vi ju i företaget för att de på olika sätt ska bidra till affären och utvecklingen, inte för att utgöra en kostnad. Varför är det då fortfarande så många som ser och upplever personalen som en kostnad? Och hur gör vi för att förflytta både personalen och attityderna till den intäktsdrivande sidan? Den här utbildningen handlar om affärsutveckling genom humankapitalet. Hur vi skapar engagemang och vilja att bidra till företagets framgång. Hur mycket pengar kan vi egentligen tjäna på att investera i vår personal? Utbildningen passar alla som arbetar med ledarskap och personalfrågor samt ekonomi. Som ekonomichef har du ofta stort fokus på kostnader. Här får du redskap som hjälper dig och organisationen att öka intäkterna och minska det dolda svinnet. Relevanta nyckelord: Personalstrategi, Kompetensutveckling, Rekrytering, Mångfald, Arbetsmiljö, Ledarskap, Arbetsrätt, Lönepolitik

I kursen lär du dig

• Vad menar vi när vi pratar om företagets affär och hur påverkar den hela produktionskedjan?
• Utveckling - den vi kan påverka och den som vi måste anpassa oss till
• Hur påverkar kostnadsfokus personalens engagemang och arbetsglädje?
• Intäktsfokus - ett roligare och smartare sätt att jobba
• Det dolda svinnet - personal som kommer för sent, som gör fel, som sprider dålig energi, m.m. Pengar som lätt sipprar ut och sänker vinstmarginalerna. Vad innebär det i kostnader rent konkret?
• Intäktsdrivande personal och nyckeln att skapa naturligt engagemang. Vi räknar på vad även små förändringar kan innebära i ökad vinst
• Hur fungerar det mänskliga engagemanget? Kunskapsgenomgång av de grundläggande mänskliga behoven och drivkrafterna
• Hur engagerade är världens medarbetare? Fakta från stor undersökning
• Reflektionsfrågor, praktiska tips och övningar som du kan jobba med både under utbildningen och efteråt i din vardag. Allt för att du ska kunna omvandla utbildningens kunskap till konkret utveckling i ditt företags ekonomiska redovisning. En trevligare arbetsmiljö får du på köpet!

Kursen hålls av

Elise Slotte

Elise Slotte är en engagerad föreläsare, utbildare och workshopsledare med en bred yrkesbakgrund där kommunikation har varit den röda tråden. Hon har en karriär som säljare och marknadsförare bakom sig, men också som projektledare och landsbygdsutvecklare inom EU. Under hennes år som ledare och utbildare inom vuxenutbildningens yrkesprogram, växte hennes intresse för människor. Hur vi fungerar, agerar och kommunicerar och varför det är så. Detta i kombination med hennes passion för affärsutveckling ledde fram till det organisationsutvecklande företaget Evolspiration som hon driver från Portugal. Hon föreläser på svenska och engelska i olika länder.

Evolspiration

Evolspiration ägs och drivs av Elise Slotte. Företaget erbjuder föreläsningar, utbildningar och workshops som syftar till att skapa engagerade ledare och medarbetare, som i sin tur vill bidra till företagets affärsutveckling. Evolspiration lägger stor vikt vid att hjälpa deltagarna att förstå varför vi är som vi är och varför vi gör som vi gör. Det är när den kunskapen faller på plats, som den riktiga affärsutvecklingen kan ta sin början. Affärsutveckling genom humankapitalet innebär att vi genom ledarskap, medarbetarskap samt effektiv, genomtänkt organisationsstyrning får ut det mesta av alla människors vilja och potential.

Vanliga frågor och svar