Logo
HemKurserSå fungerar det
Hem
Kurser
Så fungerar det
Logga in

Kontakt

Diploma Group Sverige AB

Hantverkargatan 52,

112 31 Stockholm

08-519 42 800

kundtjanst@diploma.se

© 2012-2026 Diploma. Alla rättigheter reserverade.

Riskhantering i projekt

Metoder och verktyg för effektiv riskhantering

Riskhantering i projekt

Motsvarar en heldagskurs

28 delmoment

1 tim 38 min video

5.0/5 (5 Betyg)

Publicerad 2024-08-23

Ingår i premium

  • Ledarskap

    • - Projektledning

Om kursen

Kursen “Riskhantering i projekt” ger en omfattande översikt över de metoder och verktyg som krävs för att identifiera, värdera och hantera risker i projekt. Genom att använda både kvalitativa och kvantitativa analysmetoder, såsom riskvärderingsmatriser och FMEA, lär vi oss att sätta numeriska värden på risker och utveckla handlingsplaner för att hantera dem. Kursen betonar vikten av att ha en åtgärdsplan och att skapa en kultur av riskmedvetenhet inom organisationen. Genom praktiska exempel och teorier lär vi oss hur vi kan minska sannolikheten och konsekvenserna av risker, överföra dem till andra parter eller acceptera dem när det är nödvändigt. Målet är att ge deltagarna de färdigheter som krävs för att effektivt hantera risker och säkerställa projektets framgång, samtidigt som vi ser riskhantering som en investering snarare än en kostnad.

I kursen lär du dig

  • Identifiera risker i projekt
  • Använda kvalitativa riskanalyser
  • Utföra kvantitativa riskanalyser
  • Utveckla handlingsplaner för risker
  • Skapa en riskmedveten kultur
  • Etablera triggerpunkter och ansvarsroller
  • Budgetera för riskhantering
  • Förstå riskhantering som en investering
  • Dokumentera och spåra risker och åtgärder

Kurssinnehåll

Video

1 min

Video

4 min

Kunskapsfrågor

Video

6 min

Kunskapsfrågor

Video

7 min

Kunskapsfrågor

Video

10 min

Kunskapsfrågor

Video

7 min

Kunskapsfrågor

Video

7 min

Kunskapsfrågor

Video

10 min

Kunskapsfrågor

Video

4 min

Kunskapsfrågor

Video

7 min

Kunskapsfrågor

Video

10 min

Kunskapsfrågor

Video

8 min

Kunskapsfrågor

Video

7 min

Kunskapsfrågor

Video

9 min

Kunskapsfrågor

Video

1 min

Kursen hålls av

Freddie Hahn

Freddie Hahn

Coach och projektledare

Freddie Hahn har verkat som projektledare sedan tidigt 1990-tal och arbetar operativt varje dag med projektledning, bland annat i ett flertal LEAN Startups. Han håller regelbundet utbildningar inom det agila området och är framförallt verksam som coach på plats i ett stort antal organisationer. På listan finns Scania, SAAB, Ericsson, Nasdaq, Polisen, Region Stockholm och många, många fler.

Agilcoachen

Agilcoachen

Agilcoachen arbetar sedan 2012 med rådgivning, vägledning, utbildning och coachning i agila arbets- och förhållningssätt. Med fötterna djupt förankrade i en LEAN-filosofi är företaget ett bollplank på samtliga nivåer av en organisation - allt från ledning till enskilda teammedlemmar. Agilcoachen utbildar och coachar chefer, projektledare, teamledare, teammedlemmar - ja, alla som har ett intresse för agilt. Ramverk som SCRUM, verktyg som Kanban och det agila mindsetet samt teamutveckling, agil budgetering och kommunikation står på menyn.

Vanliga frågor och svar

En kurs är indelad i kapitel som består av delmoment, majoriteten av dessa är videor som oftast är 8-15 minuter långa. Efter varje delmoment kan du svara på ett kunskapstest. När du blivit godkänd på varje delmoments kunskapstest är du klar med kursen och får ett diplom utfärdat. Diplomet är signerat av det utbildningsbolag som har gjort utbildningen. Diplomet intygar att du har samma kunskaper som om du hade blivit godkänd på utbildningen genom att gå den i utbildningsföretagets lokaler.
Kursen är giltid i 30 dagar från inköpsdatum. Dina diplom finns dock alltid tillgängliga på ditt konto.
Du kan pausa, repetera och utbildas helt i din egen takt.

Riskhantering i projekt

Motsvarar en heldagskurs

28 delmoment

1 tim 38 min video

5.0/5 (5 Betyg)

Publicerad 2024-08-23

Ingår i premium

  • Ledarskap

    • - Projektledning